Dans le cadre de son accompagnement des professionnels et des entrepreneurs, La Boîte à Je propose des formations dédiées à la structuration et à l’organisation du fonctionnement des entreprises.
L’objectif est d’aider les dirigeants, indépendants et consultants à :
✔clarifier leurs processus
✔structurer leur organisation
✔mettre en place des outils efficaces pour piloter leur activité.
La formation « Structurer son entreprise avec Notion » s’inscrit dans cette démarche.
Elle est proposée en collaboration avec Christelle Picault, spécialiste de l’organisation des entreprises et de l’intégration d’outils numériques et d’intelligence artificielle pour optimiser les systèmes de travail.
La formation « Structurer son entreprise avec Notion » permet aux entrepreneurs, consultants et dirigeants de TPE de mettre en place une organisation claire, des processus structurés et un système de pilotage simple pour leur activité.
Elle combine diagnostic organisationnel, structuration des processus et mise en place d’un système opérationnel dans Notion.
En trois jours, les participants construisent un espace de travail complet permettant de :
✔ organiser les projets et les missions
✔ structurer les processus de travail
✔ centraliser les informations clients
✔ suivre les tâches et les priorités
✔ piloter l’activité grâce à des tableaux de bord.
Cette formation s’adresse aux entrepreneurs, indépendants, consultants et dirigeants souhaitant structurer leur organisation et gagner en efficacité dans la gestion de leur activité.
Grâce à une approche très pratique, les participants repartent avec un système Notion opérationnel et adapté à leur entreprise.
Informations pratiques
Durée : 3 jours – 21 heures
Format : présentiel
Outil utilisé : Notion
Programme : Cliquez ici
Intervenante : Christelle Picault
Christelle Picault accompagne les entrepreneurs, dirigeants et consultants dans la structuration de leur organisation et l’optimisation de leurs systèmes de travail.
Spécialisée dans l’utilisation d’outils numériques et d’intelligence artificielle appliqués à l’organisation des entreprises, elle aide les professionnels à clarifier leurs processus, structurer leur fonctionnement et mettre en place des systèmes simples et efficaces pour piloter leur activité.
Son approche combine :
✔ analyse organisationnelle
✔ structuration des processus
✔ mise en place d’outils opérationnels
✔ optimisation des systèmes de travail.
Au cours de ses accompagnements et formations, elle guide les participants dans la création d’un environnement de travail structuré et durable, adapté à la réalité de leur activité.
Vous souhaitez structurer votre entreprise et clarifier votre organisation ?
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